LEAN cursus

 

Jezelf continu bijscholen is nooit verkeerd. Elk jaar worden er weer nieuwe cursussen en strategieën ontwikkeld die je kunt toepassen in je eigen carrière en werkleven. Een vrij nieuwe cursus die is ontwikkeld is de LEAN-cursus. Dit is een managementconcept en wordt steeds populairder en populairder. De LEAN-methode is in Amerika ontwikkeld maar komt ook steeds meer in Nederland en Nederlandse bedrijven voor.

 

LEAN-Management kan je in elk bedrijf toepassen. Het is een vorm van leiderschaps- en managementtraining. Het is een universele managementtool en als je deze eenmaal beheerst zal je merken dat het je veel positiefs zal opleveren. De LEAN-methode kan je in elk bedrijf en in elke tak van het bedrijf toepassen. Of dit nu gaat om het productieproces, productie of marketing.

 

De LEAN-methode is gebaseerd op 3 zeer eenvoudige ideeën:

 

Waarde leveren vanuit het perspectief van de klant

 

Verspilling uit de weggaan en elimineren (zaken die geen waarde toevoegen aan het eindproduct in een zo vroeg mogelijke fase elimineren)

 

Richten op continu verbeteren en verbetering van de geboden service en dienst

Wat is LEAN Management en hoe is het begonnen?

 

Het woord dat bij de LEAN-methode centraal staat is ‘verbeteren’. Het continu verbeteren van alles, elk aspect wat aan bod komt. Of het nu gaat om werkprocessen, doelen of werknemers. Alles moet en kan altijd verbeterd worden. Waar er in oude managementprocessen vooral veel controle op alles gehouden werd gaat het er bij LEAN om de werknemer meer vrijheid te geven en deze aan te moedigen zichzelf en de werkprocessen te verbeteren. Bij LEAN gaat het niet meer om het individu maar op het collectief. Tijdens het LEAN-management leer je wat een gedeelde verantwoordelijkheid is en leer je hoe je gezamenlijk een gedeeld leiderschap aan kunt gaan.

 

Dit zijn de twee belangrijkste pijlers van de LEAN-methode:

 

Respect voor mensen

 

Voortdurende verbeteringen

 

Voordelen van het volgen van een LEAN-cursus:

 

De groeiende populariteit van de LEAN-principes komt van het feit dat ze zich eigenlijk richten op het verbeteren van elk aspect van een werkproces en alle niveaus van de hiërarchie van een bedrijf betrekken.

 

Er zijn een paar belangrijke voordelen waar managers van kunnen profiteren.

 

Focus. Door LEAN toe te passen, kan je afvalactiviteiten verminderen. Daarom zal het personeel zich richten op activiteiten die waarde toevoegen.

 

Verbetering van productiviteit en efficiëntie. Wanneer werknemers gericht zijn op het leveren van waarde, zullen ze productiever en efficiënter zijn, omdat ze niet worden afgeleid door onduidelijke taken. Uiteindelijk kan je met de LEAN-managementprincipes een stabiel productiesysteem creëren met een grotere kans op verbetering van de algehele prestaties. Op de lange termijn zul je zien dat niet alleen jij zelf maar heel je team hier baat bij zal hebben. Doordat de productiviteit vergroot wordt, de focus aangescherpt wordt en er een betere samenwerking ontstaat zul je merken dat alles er op vooruit zal gaan. Je bedrijf zal winstgevender worden, tijd wordt efficiënter besteed en de onderlinge sfeer bereikt een hoogtepunt.

 

Een LEAN-cursus is een aanrader voor alle leiders die toe zijn aan een nieuwe uitdaging en die hun skillset willen uitbreiden.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *